职场论坛|不要品质恶劣，有事好商量

职场总有一些人，总觉得自己能不够，不了解实际情况一味否定公司，彰显自己优秀；或者居心不良，见缝插针，损公肥私，甚至侵吞公司财物；或者利益至上，唯利是图，总抱有给多少钱，就办多少事的心态工作，暴漏了低层次的价值取向。这一类人，每一个公司都有，也可能每个人在一个阶段都犯过这样那样的错误，但大家基本斗而不破，最多和公司互不欣赏，分道扬镳。

然而，一次酒局上，有人说监理行业内有个别人，整天应聘，入职后一段时间就辞职，然后专门以公司没有按时缴纳社保或者签合同的名义起诉公司进行索赔赚取收入，我闻之很为惊讶。职场竟然还有这样的“人精”！

如实地说，的确有一些公司没有和员工签订劳动合同、或者不能及时给员工缴纳社保，主要是企业老板法律意识淡薄、管理疏忽，还有就是公司艰难，处于起步阶段，也有的考虑到员工流动性强，对其忠诚度的观察和考虑原因而暂时没法考虑，但能入职只要公司明确告知，就属于双方接受的君子约定。即就是想要争取，完全和公司沟通，以友好协商的方式妥善解决。但绝不能狮子大张口，更不能专业起诉，以敲诈起诉的形式达到自己的目的。如此这样，就显得用心险恶，人品低劣了！

如果说公司老板过分，不尊重员工，也不讲诚信道德，肆意克扣工资，或视员工只是被利用的人，员工拿起法律武器捍卫自己的权益这也是人之常情，无可非议。但以谋取不当之利的恶意起诉，实在不可忍受，天理不容！

说实在的，任何企业都是有问题的，都会有伤害员工利益或者情绪的事情。特别是监理行业因为工作阶段性、地域分散性、人员流动性、专业较强性、人员层次不同性等特点，很难管理。企业因为人员成本高、市场价格低、利润微薄等特点，要做到面面俱到，实在非常艰难。但作为企业，首先要做踏实的事情，践行诚信负责有为的价值观；其次要善待员工，将员工视为自己的合作伙伴，给以合理待遇和职业规划，让员工同企业共成长；第三，要建立和员工有效的沟通机制，尊重员工，遇到问题，多吃点亏，毕竟员工给公司还是做了贡献。作为员工，首先要分清事情的性质。公司对自己的伤害是有意还是无意？其次，要采取合适的方式进行沟通，可否解决问题。第三，反思自己的行为是否有过错和需要改进的地方。当以上方式没有采取，就举起起诉的大旗，结果将小问题复杂化！落得互相伤害，没有赢家。

要解决双方的分歧，作为双方首先要应该互相换位思考，尽力向对方的目标靠拢，企业方不能高高在上，不顾员工死活，员工方不能认为占有法律优势，就只顾自己利益，不顾企业面临的困境。原来有部电影《有话好好说》主题就是告诉大家，遇到问题好好商量，尽量好说好散，友好分手。毕竟大家日后还有可能合作。当商量一致的大门闭上了，或者一方实在不可理喻，那么起诉公堂也能理解。但绝不要冲动用事，或者给对方挖坑，敲诈对方，那确实是很LOW的事情！

笔者相信，大多数企业都注重诚信和形象，都想打造百年基业，绝对不想坑害自己员工，也希望员工对企业多些担当、多些包容，企业对员工多些了解、多些理解、多些体谅，搞好文化、搞好福利、搞好成员成长的平台建设，这才是对抗低劣员工的重器。

现在是注重信用的时代，对于一些恶意举报、恶意起诉、侵吞公司利益的恶劣品质人员，大家要高度谨防，建立档案，在同行的朋友圈中传播，使其成为过街老鼠人人喊打。一是对其的惩罚，二是谨防大家中招上当。

弘迈呼吁，做一个有层次的人，不管你的职业如何，才是王道！做一个有档次的企业，不管你的规模如何，才是正道！