• 行业服务
  • 弘迈概况
    • 弘迈简介
    • 资质资格
    • 企业文化
    • 社会荣誉
    • 办公环境
  • 服务范畴
    • 项目管理
    • 政采招标
    • PPP项目咨询
    • 工程咨询
    • 招标代理
    • 造价咨询
    • 工程监理
    • 行业服务
    • 全过程咨询
  • 弘迈优势
    • 弘迈团队
    • 服务体系
    • 客户评价
    • 收费标准
  • 经典案例
    • 政采招标
    • 工程监理
    • 项目管理
    • 全过程咨询
    • PPP项目咨询
    • 工程咨询
    • 招标代理
    • 造价咨询
  • 弘迈资讯
    • 弘迈动态
    • 弘迈通知
    • 弘迈视频
  • 联系弘迈

新政频出,招标代理行业务实求生

时间:2026-04-30 15:48:15    浏览:19

引 言

从招标代理人员必须的5人制,到3月26日后的异地专家评标,再到从业人员的培训、执业资格以及招标师考试,招标代理行业从原来的资质放开,到现在的从严要求、动态考核、严格监管,招标代理企业还要面对财政资金的过度紧张,项目大幅萎缩,行业面临生死洗礼,不容置疑!


image.png

外人眼中,这行体面稳定,实际竞争残酷,责任很大。恶意竞争,导致价格疯狂内卷,甲方误解太重,要求过高,忙乎一整,利润微薄。甚至搭进尊严。尽管体量太小,但相对于造价、监理、施工的严重拖欠,毕竟还是现金流好的业务。所以,不管再艰难,也得撑起!

笔者去年年底接触过一个客户,他说有个大概1000万元的项目需要招标,问招标代理服务多钱,我说大概10万左右。结果他说,我们这两三千元。我几乎无语到窒息!今天呢,我见到一个甲方,因为他们项目急,而且已经审批,指标不能变。招完之后,中标方说费用太低,无法全部供货。结果,甲方说,我们什么都不懂,你们招标代理怎么能给我们弄个这事,我晕在厕所。尽管我们招标没有什么大问题,但还本着对客户负责的原则,我前后查找多个资料,咨询了数个专家,最终向甲方提交了解决方案,并得到认可。终于画上了句号,才如释重负。还有一个工程项目,我们公司四个人几乎全天24小时待命,只要甲方一召唤,立即放下手头工作,参加甲方的论证会、质询会、修改资料会。结果还被批资料错别字、前后语句矛盾、回电话慢!加上,现在招标管理越来越严,需要很多环节审批,一有问题,就得承担很多批评,甚至项目推迟。可见,招标代理生存不易,压力太大。

image.png


但从我们的角度,总是高度负责,竭尽全力将工作做到位!甚至不惜代价!


然而,行业还是存在很多问题,门槛虚实不定,专业能力、内部制度、办公场地等硬性要求沦为弹性指标。不少人见有利可图,无论懂不懂法规、会不会编文件,就拼关系、价格和违规去执业。但原来也存在很多问题,诸如资质管控太严,管理成本太高,资质挂靠太多,严重束缚住企业的正常竞争。所以,政策的调来调去,问题总是多多,只不过问题类型不同罢了!

image.png

但,政策一变,企业会面临生死考验。业务大幅下滑,无法留住人才,进而质量下降。管理成本巨增,加速企业死亡。有人说,行业整顿必然牺牲部分企业。这无法规避!但对企业来讲,是灭顶之灾!


所以,发展,必须重视专业基础,狠抓人员能力,不要贪大求洋,而是以质量追求为生命线,努力守住法规底线,虚心学习项目相关知识,学会借用专家资源做好招标代理工作。将业务做到自己能控制质量的范围内。否则,不仅是被淘汰的问题,而是无法生存的后果。


一位专家说:行业混乱,要练内功。等泡沫挤破、市场净化,专业人才必将吃香,说到底,招标代理行业越来越难,但大浪淘沙,始见真金。关键你须努力,必须在敬重专业、彰显价值、坚守诚信的方向上不断发力。


希望行业拥有更好未来,招标代理人未来可期!

END


弘迈概况
弘迈简介
资质资格
企业文化
社会荣誉
办公环境
服务范畴
项目管理
政采招标
PPP项目咨询
工程咨询
招标代理
造价咨询
工程监理
行业服务
全过程咨询
弘迈优势
弘迈团队
服务体系
客户评价
收费标准
经典案例
    政采招标
    工程监理
    项目管理
    全过程咨询
    PPP项目咨询
    工程咨询
    招标代理
    造价咨询
弘迈资讯
弘迈动态
弘迈通知
弘迈视频

扫一扫,立即关注

全国服务热线

029-89385159

陕西弘迈工程管理有限公司  陕ICP备18011991号-1

技术支持/名远科技