行业引领∣副厅长这样看待全过程咨询

         11月28日，陕西省住建厅住建厅副厅长茹广生在陕西省建设工程造价管理协会举办的“工程造价咨询行业全过程工程咨询试点工作推进会”上做重要讲话。他就全过程工程咨询表达三点看法：

一、以《指导意见》为指导，稳步推进，不急于求成。

各方面要高站点，大视野，立足当下，放眼未来，深入推进，大胆摸索、积极进取，要有耐心，不急于求成。因项目大，决策、建设周期长，试点企业间工作进展不平衡，不局限于试点工作方案原定的时间，必须结合项目实际，先试点培育出全过程工程咨询示范项目和骨干企业，再考虑是否全面推行。

二、狠抓示范项目，引领纵深推进，    不要囫囵吞枣。

所有试点企业，以《陕西省全过程工程咨询服务导则》要求的服务内涵与服务清单为基准，努力争创示范项目。示范项目具有如下特征：一是全过程工程咨询的工作起点跨越现行阶段性藩篱，从项目策划、项目决策咨询开始；二是全过程工程咨询服务可先融合现有咨询业务板块，再逐步提升实现从“符合型”咨询（符合法律法规、技术规范标准）向“创造价值型”咨询的转变，体现各专业咨询的融合提升，绝不是现有咨询业务板块的1+N。三是全过程工程咨询的服务要立足于应用BIM、大数据、云计算等智能化信息技术等技术手段，贯通咨询业务的各阶段、各流程、各专业；四是试点工作的经验具有可复制性。

三、强化组织协调，合力推进，不能各自行事。

全过程工程咨询试点工作具有探索性、创新性，需要各方面协同努力，共同推进。

1.省住建厅将会同省发改委提出实施办法，重点研究解决政策性问题，提供宽松的营商环境。

2.各相关行业协会热情服务，帮助试点企业把握好基本目标、工作重点、服务内涵、服务深度、效果评价等；组织试点企业交流提升，积极、准确地向政府部门反映试点企业诉求。

3.各试点企业要知难而进，探索创新，加大宣传力度，做好复合型人才储备。争取并认真培育示范项目，大力探索全过程工程咨询服务标准，早日成为全过程工程咨询的骨干企业。

目前，省住建厅先确定了90家试点企业，召开了三次试点工作推进会，全社会的全过程工程咨询服务氛围基本形成，但市场独有的特点、市场项目的短缺、咨询队伍实力的不足，造成热度大，实际冷的局面。很多企业心急如焚，荒废主业。而茹广生厅长的这次讲话，给市场降温，给企业明确了方向。圣弘建设股份有限公司（监理综合、造价招标双甲）建议所有同行冷静下来，积极争取，还是苦练内功，这才是基本之道。

圣弘建设股份有限公司陕西公司（监理综合、造价招标双甲）在陕西承接了中石油陕西公司全省加油站加气站的项目管理业务，在四川承接了三个咨询费上千万的全过程咨询项目，具备了试点项目和一定经验。今后将按照茹厅长的讲话精神把已有项目落实好发展好，为全省全过程咨询业务的发展做出贡献。