年终述职反思会召开

1月21日下午，公司在会议室召开2024年年度工作总结会议，公司领导及中层管理人员参加。参会人员围绕年度目标，职能履行，存在不足，明年计划系统性的进行了述职汇报。高层领导对述职进行点评，最后由参会人员进行匿名打分，作为年终考核依据。

会上，各部门负责人重点汇报了2024年开展的主要工作内容和创新性举措，总结了自己部门在年度目标实施、经营数据分析、业务拓展、团队意识培养、专业技能提升、服务理念强化方面所做的工作，以及存在的不足和原因分析，并对2025年重点的方向进行了汇报。公司领导也对自己在2024年开展的工作重心、管理思路以及完成业绩、2025年重点计划等方面进行了总结。

汇报完成后，参与人员对其进行评分，高层领导对其进行评价，指出综合管理部门和财务部门应加大制度建设，制定适合公司业务的管理制度，大胆创新，注重团队活力建设，做好前期规划，充分发挥管理职能;业务部门应该增加客户粘性，在客户深度服务，业务拓展上下功夫，强化员工专业技能培训。最后刘开阳董事长强调未来将充满挑战，我们应该开源节流，注重个人能力成长，聚焦目标，向阳而生，努力改变不足，积极迎接即将到来的2025年。