我难，想对您说！丨八月沟通来诉说

        一头猪、一只绵羊和一头奶牛，被主人关在同一个圈栏里。一天，主人将猪从栏里提了出来，猪大声号叫，强烈反抗。绵羊和奶牛讨厌它制造的噪音，抱怨道：“我们经常被牧人捉去，也从没像你这样大呼小叫的。”

        猪说：“他们捉你们，只是要你们的毛和乳汁，捉我，却是要命啊！”

        团队工作中，总因时段不同、立场不同、所处的环境不同，所以很难做到感同身受。工作中，不是你觉得我轻松，就是我觉得你赚的多。长此以往，就会产生猜疑、抱怨、不满的情绪，影响工作团结。为了强化沟通，构建积极和谐的工作氛围，8月2日，陕西弘迈组织了“我难，想对您说”的8月份主题沟通会。

        各部门在开会前已针对本次主题提前沟通，并派出代表在会上发言。

        监理部表示，目前存在有人员素质参差不齐，管理协调难度较大，加上专业水平难以全部到位，在成本控制和人员培训考核方面也面临诸多挑战，面临着专业水平提升和管理难度较大的问题。

        招标部表示，因业务多，时间紧，而资料极为短缺，还要四处协调借送资料，难免会有焦躁和抱怨的情绪。

        造价部表示，经常遇到时间紧、项目复杂等情况，并会在业务协调和资料不全的情况下开展工作，外出取资料，大家整天盯着电脑等日常因素也是让人觉得非常辛苦和枯燥。

        综合部表示，每天面对很多繁杂琐碎的工作，对接各种证书、业绩协调及后勤保证的问题，而一些人却认为办公室工作没有含金量，误解和抱怨时有发生。

        财务部表示，自己的工作不是关上门算数字，而是要处理大量的数据，应付税收账务处理。简单个报销都会有大量的工作。大家的一一倾诉，增进了彼此的了解和体谅。

        没有一份工作是不受委屈的，没有一份工作内容是完全一样的。每个人都各自的难处。会上公司三位领导勉励大家：

        一是积极践行综合部刘芋部长提出的“爱同事四大法则”：即第一，同事不会错；第二，如果同事错了，一定是我看错了；第三，如果不是我看错，也一定是因为我的错，才造成TA的错；第四，如果认为同事不会错，自己的日子一定过得很不错。端正心态，努力修炼自己。

        二是公司牢记大家的努力和贡献，更会以透明公正合理的原则明断是非，希望大家开启自信而又其乐融融的生活模式，为好的修养和工作氛围而努力。

        三是希望大家遇到难处和挑战，不谴责抱怨，而是能换位思考；不是互相添堵，而是能多沟通想法；不要归罪于外，而是能自省改进，做到了解多一点，正能量多一点；遇到问题，协作尽力，包容体谅，一定能在快乐和谐的氛围中实现公司的快速发展。