专业提升|工程价款组成，你知道了才可能提高利润
很多施工老板，都想利润最大化，涉及到众多因素和风险。今天，笔者说，要想提高结算价款，首先必须弄明白工程价款的组成，才能找来机会，从而增大利润!
工程价款由分部分项工程费(直接工程费)、措施项目费、间接费(规费和企业管理费)、利润和税金组成，其中规费和税金是08新清单计价规范明确规定的不可竞争费用。所以，追求利润只能从分项分部工程费、措施项目费和企业管理费和利润里面寻求突破。
这部分费用是工程价款的最重要组成部分，占整个工程造价比重的70%以上，是重点考虑对象。在清单计价规范下，分项分部工程费是由综合单价组成的，包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险费。其中人工费是不可竞争性项目，材料费是其中所占比重最大的、最为关键性的部分。
措施项目费是各投标企业，根据招标文件要求和施工企业的技术水平，制定施工组织设计和施工方案，然后根据施工方案确定这部分费用，也是投标竞争的主要内容。施工企业要高度重视，制定切实可行的方案，提高投标报价的竞争性。
企业管理费是企业年度管理费在工程项目上面的分摊，随着项目的增多和企业管理水平的提高，这些费用分摊比例会越来越低。但在竞争中，不具有足够的战斗力。
市场竞争的激烈程度决定着投标报价时必须尽量降低这部分费用，这些要依据企业的风险偏好和企业财务状况，报价一般要经过企业管理层决定。
综合以上费用组成类别的分析，能做文章的部分主要在第一个和第二个。第一个主要关注工期、材料，要严格控制工期，做好材料采购，过程中注重变更资料和市场询价。在合同中务必重视证据信息搜集，以证明采取高价格计费的理由。结合市场实际和工程工期长短，当地的造价信息和各种相关规定，考虑价格变动风险和延期意外等因素，慎重报价。第二个类别，必须请到经验丰富、责任心强的项目经理。一般情况千万不能贪图工资低。他责任心强、工作效率高能省很多费用。
笔者浅言，仅供参考!
