市住建局通报工程监理和造价咨询企业存在问题

    我市住建局于2023年8月至10月，随机抽取了10家工程监理企业和16家造价咨询企业，对它们进行了专项检查。通过市场与现场相结合、企业与项目相结合、调研与检查相结合的方式，检查监理企业内容共计51个大项，100个小项，涵盖市场行为、人员配备、质量把控、造价进度控制、安全生产管理等方面，共发现问题59个；检查造价咨询企业重点从企业咨询合同、项目实施方案、成果文件三级管控体系、计价规则成果文件编制、数据监测平台上传等方面进行检查，共发现问题51个。

    工程监理企业共性问题集中在人员配备不足、档案管理工作不到位等两个方面，个性问题集中在一是内业资料不具针对性、监理月报缺少总监签字、监理例会纪要无签到表、监理通知单未有效回复或无整改回复相关佐证资料、监理方案无日期。二是分部分项验收管理未严格按照监理规范要求组织、项目总监履职不到位。三是施工组织设计和专项施工方案审查把关不严，未能识别分包单位资质和特种作业人员证书无效或过期、对分包单位资质审查流于形式，缺少对质量安全体系的审核。四是施工现场监督管理不够专业、认真，未落实旁站监理工作职责，不能及时发现问题或督促整改到位。

    造价咨询企业存在问题集中在成果文件编制不规范、质量控制制度落实不彻底、企业数据监测平台、信用信息平台上传工作不到位、企业档案管理混乱等四个方面。有的企业存在专业工程分包未计取总承包服务费、人工费单价不一致、成果文件签名不规范、成果文件名称与相关专业规范不一致、三级审核管理虚设、企业数据监测平台上传项目数量不足、档案资料不全、摆放凌乱、没有专有档案室。

    住建局要求各区县、开发区住建局强化主体管理责任，加大引导和监督和管理，各监理企业要要举一反三，自查自纠，加强内部管理，提高监理人员业务素质、责任意识和履职能力。造价咨询企业要落实质量控制体系、项目操作规程和档案管理等制度，加强学习，提升管理水平和成果文件编制质量，切实提升企业综合实力，做好数据监测和企业信用信息评价工作，为推进工程造价咨询行业改革发展做出贡献。

    笔者认为，本次所检查出来的问题，作为监理和造价咨询企业要抓住时机进行改正和提升，查漏补缺，努力占据高位，把专业技术工作做出水平，为占领市场强化内在能力。