不怕你成为精英，陕西弘迈这么做！

        和很多企业相比，陕西弘迈不怕员工变成精英，有能力挑战公司，或成为公司未来的竞争对手，而是从员工角度考虑问题，千方百计致力于员工的快速成长，不仅将员工成长目标作为各部门重要指标，更经常组织内部培训和派人参加各种培训。

        一是于每天召开晨会制度，由部门负责人组织部门人员每周进行重点沟通工作部署、问题协调、经验分享和制度、专业技术学习，丰富大家的见识，激励大家上进，提高专业水平。

        二是派人到四川、天津、北京参加专业机构的培训，收获了PPP项目实操培训、全过程咨询培训、行业发展重大方向高峰会议等方面的知识。

        三是每年邀请专家学者到公司给员工授课，内容涵盖招标代理、BIM技术应用、电子招标技术、行业新法规学习、礼仪和职场等。

        四是组织关键岗位人员到北京立信、华睿诚、永明公司、建华公司、方宇公司、四川开元、中科标禾等同行学习考察，或组织行业内核心人员聚会交流，扩充人脉、开阔思维。三年内共组织参观或者接待参观、安排同行交流人次不下300位。

        五是利用一切机会安排骨干人员参加专业机构培训。继去年2月份、12月份、今年1月份骨干人员参加了专业机构的营销培训、蓝色领导力培训后，近期又安排近10名骨干参加了企业精英俱乐部举办的职场精英进阶指南主题公开课。

        经统计，近三年公司安排人员外出培训人次达或者派出交流学习至少150人次，组织同行交流学习在300人次以上。

        陕西弘迈认为，一个企业对员工的负责就是让他快速成长，这是企业的责任和使命。留住员工，不是靠闭关自守或者愚弄，靠的是待遇福利，更是胸怀和格局。圣弘陕西致力于企业的成长，更会在乎品格、自身声誉和令人信服的信仰和作为。

        在3月15日的精英进阶指南课程中，骨干人员学到了如何在职场中形成良好的思维模式，提高工作效率的具体工作技巧，端正了个人成长理念，收效较大。