行业分析|工程咨询价格战,当休矣
人把东西卖贵难,卖便宜最容易不过。人们喜欢便宜的东西,仰慕贵的东西,人们轻视卖便宜东西的商家,佩服卖贵东西的厂家。因为贵,代表着品质、品位和能力。那么工程咨询行业无论是执业费用过低,还是加盟费偏低,在赢得一部分人的认可后,真正有层次的人,会将老板没有能力、公司经营不善、后期服务难以保证等诸多负面的可能联系起来,请问,一味低价的公司你如何想像?如果说8万能做上亿的造价,请问人工成本够不?3万能承包区域分公司,请问你能吸引什么样的客户?将来能承担起后面的风险吗?
我不能说低价就不能,而是担心低价有止境吗?大家是否有过这样的感受?买东西时,当卖家答应你的还价后,你觉得还是报高了。当我们欲低价竞争时,客户会觉得还会再低些。因为客户很少关注服务标准后受到什么影响,只是觉得一时之快。长久以往,我们没有基本的生存能力,向客户提供服务必将受到影响。我们的降价,将客户引导到只关注价格这一维度,导致最后分歧较大,感受变差,最后两败俱伤。
华为之所以受人尊崇,就是一直抢占高端产品市场。而高端的保证就是售价高,保证了利润,才有了招揽高端人才的实力,保证了研发力量的强大。在工程咨询行业,哪个技术高手不是经过多年的积累磨练?哪个品牌不是经过大量的投入和时间的沉淀,一个项目的廉价,一个加盟费的低廉,导致难以保证人才高收入,从而流失风险加大,导致造价人员和施工单位串通节外生枝挣钱的机率增加。低价吸引来的加盟合作客户,往往没有高端思维,不想着努力开发业务,而是投机意识加强,结果,很多几天就关门停业。好的加盟者,及时注销,不好的不注销,总公司出面注销时,哪是几万元钱能解决的?尤为关键的是,市场将你的品牌和廉价联系起来,以后你怎么生存?要提升水准,那无异于登华山。吉利汽车、比亚迪当年就靠低价进入市场,结果现在的品质再提升,大家都很难接受。所以,低价隐患无穷。
一个卖廉价商品的人和一个卖贵产品的人,思维聚焦点完全不一样,周围所聚集的资源也截然不同。往往,卖廉价商品的人思维一般很简单,还再想什么越便宜越好,而卖贵产品的人会在产品质量和服务品质上大下功夫,从而能力越来越强,格局越来越大。想法超前,资金能有保证,公司就会进入到一个崭新的局面。这个说法尽管有些片面,但确实反映大多数情况。从长远来讲,销售廉价产品和服务的,竞争力和成长力都会得到削弱。除非你的量变能转移到质变。而我知道,工程咨询行业,难也!
没有人会对一元钱的签字笔珍惜,但绝对珍惜上百元的签字笔。第一质量可靠,第二价值较高,值得珍惜。工程咨询的加盟费5万元,加盟者更多毫不珍惜,拿到当地就随便玩玩。很难把时间用在经营上,很多就是有一个两个小项目用完就扔,根本不是努力想着做起来。因为,品牌廉价,废了也不可惜。那么,作为总公司为了3万元,忙活一整,结局是一场美梦。
可见,低价有这么多危害,参与者只是图了一时之快,不仅无益于大家的长远发展,而且暴露自身的低层次,也抢到了一些低层次的合作伙伴,风险隐患埋在后面,如此以来,谁是赢家?
我们不是简单的产品,靠量取胜。价格战,当休矣!